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解決方案

  要跟上不斷變化的市場需求,公司都希望通過低總體擁有成本(TCO)而高投資回報率(ROI)的方式收益,而ERP系統解決方案就是其中一個行之有效的技術。其中最重要的訣竅是,要知道如何選擇正確的ERP系統,怎樣的ERP解決方案能夠幫助企業取得成功。

在考慮選擇哪種ERP解決方案時,速達軟件提醒你可以向潛在供應商詢問這10個問題作為思考或切入的起點:

1.該ERP是否能吸引今天的工人?ERP解決方案需要具有吸引力,直觀性和效率的用戶體驗,適用于您公司內的任何類型的用戶,這樣員工對新系統的排斥效應才會更低。

2.ERP系統是否容易而高效地進行修改和維護?您可以根據您的具體需求量身定做,以不妨礙升級到最新版本以受益于新功能嗎?

3.該軟件是否實現模塊化實現?選擇基于組件的軟件,允許您僅選擇所需的軟件,并根據需要添加新的軟件。

4.可以將軟件實現為全局單實例應用程序嗎?這將讓您降低復雜性和成本,同時以更快的速度提供見解和分析。

5.是否提供無中斷升級功能?不應將ERP系統視為一次性軟件實施,而應視為隨著時間推移業務創新的平臺-技術戰略。

6.隨著業務需求的變化,軟件可以擴展嗎?現代ERP系統應提供分層應用程序架構,便于開發和管理不同類型的代碼更改,如本地化,定制和配置。

7.ERP軟件是否提供不同的部署選項?考慮您需要一種軟件解決方案,可將全套件部署或部署作為包含云和本地解決方案的雙層應用策略中的關鍵流程的骨干或點解決方案。

8.您可以作為客戶,影響產品開發嗎?您的首選供應商應具有敏捷開發方法,其中收集產品要求并與客戶群體的行業專家密切合作確定優先級。

9.供應商的研發機構是否包含一個工作區來推動破壞性創新?由于各種原因,概念產品和原型并不總是導致推出的產品,這也是原型設計的目的。向軟件供應商詢問如何使用創新選擇和開發流程。

10.您是否使用評估的軟件包提供給客戶的引用?要求客戶參考電話和現場訪問,以了解其他客戶實施和使用軟件的經驗,包括與供應商實施人員,產品開發部門和合作伙伴的合作經驗。

選擇和部署正確的ERP軟件是任何公司的重要和戰略決策。速達軟件剛概述的方法對我們的客戶非常好,它應該也可以適用于你。
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