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最新公告

  企業戰略管理的過程實際上是一個動態的決策執行過程,其中,合理配置企業資源是其重要內容。而ERP,又稱企業資源計劃,是以信息技術為手段,通過對企業信息資源的集成和共享,從而掌握和控制各種資源。顯而易見,ERP對促進企業戰略管理具有重要作用。

(1)ERP能幫助企業科學有效地制定戰略決策

報表分析功能是ERP系統的一個重要功能之一,它涉及到銷售、生產、采購、財務等各個方面,能夠幫助企業掌握企業內部實際運營情況,并據此制定發展戰略或作出相應的戰略調整。

(2)ERP能幫助企業戰略管理規范化

ERP是以供應鏈管理為主要核心思想的,通過在管理過程中各個業務設置相關的流程,實現對物流、資金流、信息流一體化管理,從而進一步規范企業管理,促使管理信息化。

(3)ERP能促進企業戰略的執行和監督

ERP系統采用了先進的信息技術手段,實現跨區域跨部門的高效辦公,同時也實現了實時監管的作用。例如,通過ERP系統的實施應用,管理者可以隨時了解項目的進度及執行情況,了解企業各部門、各人員的協調配合,對推動企業戰略實施具有重要意義。

總而言之,企業要想在激烈的市場競爭中生存和發展,就要重視企業現代化管理,提高企業管理信息化,比如說引進一款高效管理的企業管理工具—速達ERP管理系統,增強企業市場競爭力,促進企業穩健發展。
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